Mitarbeiter-Befragungen

Erfolgreiches Change Management setzt - neben einer klaren strategischen Zielsetzung - differenziertes Wissen um den Status quo voraus. Zur Erhebung detaillierter Informationen über das jeweilige Handlungsfeld sowie prozessfördernder und -hemmender Faktoren arbeiten wir mit unterschiedlichen Vorgehensweisen:

Mitarbeiter-Befragungen liefern dezidierte Informationen über die prozessualen, strukturellen und personellen Gegebenheiten im gesamten Unternehmen, aber auch in einzelnen Unternehmenseinheiten. Sie liefern konkrete Hinweise auf organisationale Veränderungserfordernisse, zeigen Ansatzpunkte für Verbesserungsmaßnahmen auf und eignen sich besonders zur Einbindung der Belegschaft in den Veränderungsprozeß.

Workshops zur Organisationsdiagnose ermöglichen differenzierte Soll- Ist-Analysen unter Beteiligung der betroffenen Bereiche. Durch die aktive Einbindung der Betroffenen in die Organisationsdiagnose stellen solche Workshops bereits den ersten Schritt des Veränderungsprozesses dar.

Workshops zur Kompetenzarchitektur eignen sich zur Identifikation der vorhandenen und potenziellen wettbewerbskritischen Kompetenzen eines Unternehmens. Die Ergebnisse dienen sowohl der Ausrichtung umfassender Veränderungsprojekte als auch des operativen Personalmanagements (und hier insbesondere der Personalplanung, -entwicklung und -führung).